![\"\"](\"https:\/\/pro.costa-verde.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/EduardoAbreu-300x300.jpg\")
<\/p>\nLos primeros datos oficiales disponibles, correspondientes al per\u00edodo de enero a mayo de 2026, apuntan a un crecimiento del 1,5 % en el n\u00famero de pernoctaciones en Portugal respecto al mismo per\u00edodo de 2025. Las pernoctaciones procedentes de los mercados internacionales crecieron un 1,3 % [con una cuota de mercado del 71 %], mientras que el mercado nacional aument\u00f3 un 2,2 % [con una cuota de mercado del 29 %]. Dado que la oferta ha crecido un 2,1 %, medida en n\u00famero de camas, es previsible una ligera disminuci\u00f3n de la tasa de ocupaci\u00f3n y, muy probablemente, un menor margen para aumentar el precio medio. Aun as\u00ed, los ingresos tur\u00edsticos en Portugal aumentaron un 4,3 % hasta abril.<\/p>\n
Esta tendencia est\u00e1 en l\u00ednea, aunque con valores m\u00e1s moderados en Portugal, con el panorama europeo, donde la demanda ha crecido un 5 % respecto a 2025. Resulta a\u00fan m\u00e1s relevante cuando se analiza a la luz de la situaci\u00f3n pol\u00edtica internacional, que est\u00e1 provocando un crecimiento moderado de las principales econom\u00edas y cierta desaceleraci\u00f3n del gasto de los hogares en vacaciones.<\/p>\n
Es precisamente en estos per\u00edodos, mientras la industria mantiene su fortaleza estructural, cuando es importante actuar sobre las limitaciones al crecimiento sostenido a medio y largo plazo. En este contexto, cabe destacar tres aspectos: (1) la necesidad de desbloquear capacidad adicional de crecimiento en el Aeropuerto de Lisboa, as\u00ed como acelerar el desarrollo del nuevo aeropuerto; (2) realizar un esfuerzo adicional para desconcentrar geogr\u00e1ficamente la oferta y la demanda, permitiendo estancias m\u00e1s largas y aumentando la probabilidad de realizar m\u00faltiples visitas a Portugal; y (3) apostar por la formaci\u00f3n de los recursos humanos, con especial atenci\u00f3n a la inmigraci\u00f3n necesaria para garantizar el funcionamiento del sector.<\/p>\n
Estos desaf\u00edos, junto con la continuidad del proceso de mejora y cualificaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica desarrollado durante la \u00faltima d\u00e9cada, permitir\u00e1n mantener a Portugal como un destino de referencia mundial y atraer tambi\u00e9n a nuevos inversores, tanto nacionales como internacionales. En este \u00e1mbito, no solo es importante promover nuevos establecimientos hoteleros, sino tambi\u00e9n, y quiz\u00e1 a\u00fan m\u00e1s, invertir en la mejora de las unidades existentes, tanto en sus infraestructuras como en todo el equipamiento que incorporan.<\/p>\n
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Eduardo Abreu es un profesional con una s\u00f3lida experiencia en los sectores del hoteler\u00eda, el turismo y la inversi\u00f3n inmobiliaria. Actualmente forma parte de CBRE Portugal, dentro del \u00e1rea de Hotels, donde participa en proyectos de inversi\u00f3n, desarrollo y posicionamiento de activos hoteleros.<\/p>\n
A lo largo de su trayectoria, se ha especializado en inversi\u00f3n hotelera, desarrollo de proyectos y estrategia para activos tur\u00edsticos, manteniendo una estrecha relaci\u00f3n con inversores, propietarios, operadores y marcas internacionales. Tambi\u00e9n es miembro del ULI Europe\u2019s Resort Council.<\/p>\n
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